|
|
|
|
|
|
Описание |
|
Изложены кибернетические основы современного менеджмента и особенности менеджмента в нефтегазовых компаниях. Рассмотрены функции менеджеров этих компаний и процедура разработки ими стратегических и оперативных управленческих задач. Детально описаны управленческие задачи использования и воспроизводства нефтяных запасов компании, ее производственного потенциала, материальных активов и трудовых ресурсов. Рассмотрены методы разработки инвестиционной политики компании, управления активами, разработки инновационных проектов и принятия прорывных управленческих решений. Изложены основы корпоративной культуры компании, психологии и этики менеджмента.
Для студентов, обучающихся по направлению дипломированных специалистов 130500 «Нефтегазовое дело», а также для студентов, бакалавров, аспирантов и преподавательского состава всех профилей и специальностей вузов и факультетов нефтегазовой промышленности. Может служить настольным пособием для производственных и коммерческих руководителей, специалистов предприятий и работников, повышающих свою профессиональную квалификацию на курсах переподготовки и индивидуально. |
|
|
|
|
|
|
Реструктуризация как экономический механизм повышения эффективности нефтегазового производства |
подробнее
|
|
Проблемы изучения и освоения сырьевой базы нефти и газа Северо-Западного региона России |
подробнее
|
|
Учет энергетических затрат на добычу нефти |
подробнее
|
|
Руководство по оценке эффективности инвестиции |
подробнее
|
|
Статистические методы обеспечения качества |
подробнее
|
|
|
|
|
|
|