|
|
|
|
|
|
Описание |
|
В учебном пособии представлена методология организации управления инновационными процессами на уровне предприятий нефтегазового комплекса. С позиций системного подхода рассмотрены вопросы экономики и управления инновационной деятельностью. Рассмотрена концепция организации управления, основанная на интеграции стратегических целей и технологических ресурсов предприятия. Приведены основные категории инновационного анализа, сформулированы принципы отбора инновационных приоритетов, показаны особенности управления инновационными проектами и программами, рассмотрены проблемы управления интеллектуальными активами и вопросы учета инновационного риска при принятии решений.
Учебное пособие подготовлено в соответствии с программами дисциплин «Управление инновационными процессами на предприятиях нефтегазового комплекса», «Инновационный менеджмент» и «Основы менеджмента (нефтяная и газовая промышленность)» для студентов экономических и технических специальностей нефтегазовых вузов и факультетов и может быть использовано слушателями системы повышения квалификации и переподготовки кадров, специализирующимися в области организации инновационной деятельности на предприятиях нефтегазовой промышленности. |
|
|
|
|
|
|
Технико-экономическое проектирование в нефтяной и газовой промышленности |
подробнее
|
|
Моделирование инвестиционной деятельности, вертикально интегрированной нефтяной компании |
подробнее
|
|
Стоимостная оценка нефтегазовых месторождений и участков недр с учётом неопределённости и рисков: учебно-методическое пособие |
подробнее
|
|
Стратегические интересы России в нефтегазовом комплексе |
подробнее
|
|
Управление бюджетированием промышленного предприятия (на примере нефтедобывающей промышленности) |
подробнее
|
|
|
|
|
|
|